Realmente compensa Iniciar uma empresa No Meio Da Crise

17 Apr 2019 14:51
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<h1>Visualize dez Estrat&eacute;gias Para Divulgar A Tua Organiza&ccedil;&atilde;o Em V&iacute;deos Pela Internet</h1>

<p>Pra Poliana Sousa, diretora de marketing, m&iacute;dia e intercomunica&ccedil;&atilde;o da P&amp;G, &eacute; preciso refletir fora da caixa principalmente no momento em que o cen&aacute;rio &eacute; publicidade. &Agrave; frente do hub de redes Sete Passos Pra Sua Empresa Ser Um Sucesso Pela Black Friday , entre outros projetos, o reality show Cabelo Pantene, sucesso pela internet, Poliana dialogou com o R7 a respeito de marketing, estrat&eacute;gias e carreira.</p>

<p>Dois bilh&otilde;es no Brasil e anuncia a forma&ccedil;&atilde;o de um Centro de Inova&ccedil;&atilde;o, Digital House: Como &eacute; Entender Na Coding School Que Forma Profissionais Do Futuro atender&aacute; a corpora&ccedil;&atilde;o em escala global. Poliana tamb&eacute;m comenta quais s&atilde;o as principais a&ccedil;&otilde;es de marketing da companhia no pr&oacute;ximo ano. Pela entrevista, a diretora de marketing, m&iacute;dia e comunica&ccedil;&atilde;o da P&amp;G tamb&eacute;m diz sobre representatividade feminina no mercado de servi&ccedil;o e a atua&ccedil;&atilde;o de um grupo de lideran&ccedil;as de mulheres da companhia no Brasil.</p>

<p>R7 — P&amp;G &eacute; uma das principais anunciantes do mundo e tamb&eacute;m no Brasil. Adoraria que comentasse como est&atilde;o os investimentos no na&ccedil;&atilde;o apesar da crise. Como Fazer Um Neg&oacute;cio De Chocolate Em Moradia? — O Brasil &eacute; uma prioridade para a P&amp;G globalmente, hoje o pa&iacute;s est&aacute; dentro dos 10 mercados da organiza&ccedil;&atilde;o. Ganhar aqui no Brasil a todo o momento foi uma prioridade e continua sendo.</p>

<p>Mesmo de imediato de crise, a aposta foi um pouco distinto das demais ind&uacute;strias, investimos muito nos produtos premium, aqueles de maior pre&ccedil;o agregado e que trazem um privil&eacute;gio melhor para consumidora, os chamados produtos flagship. Uma atitude que foi na contram&atilde;o do que a gente viu na decad&ecirc;ncia. Outras corpora&ccedil;&otilde;es apostaram em promo&ccedil;&otilde;es, em baixar pre&ccedil;os, nas marcas mais baratas. A P&amp;G foi para o outro lado por causa de a gente de fato acredita pela peculiaridade dos nossos produtos, quando a consumidora experimenta, volta pra consumir. R7 — E qual foi o montante dos investimentos?</p>

<p>Dois bilh&otilde;es em constru&ccedil;&atilde;o de f&aacute;bricas e aumento de linha de gera&ccedil;&atilde;o. Tamb&eacute;m trouxemos novas tecnologias para as nossas f&aacute;bricas. 150 milh&otilde;es para o primeiro Centro de Inova&ccedil;&atilde;o no T&eacute;cnicas De Seo (otimiza&ccedil;&atilde;o para sites de buscas) E Marketing Digital Ganham For&ccedil;a Em Datas Sazonais atender a P&amp;G globalmente. &Eacute; um dos poucos centros do universo que vai pesquisar e fazer inova&ccedil;&atilde;o para todo mundo.</p>

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<p>O centro &eacute; focado pela Am&eacute;rica Latina, todavia claro que o comprador brasileiro est&aacute; em destaque e produtos precisam ser constru&iacute;dos pensando em solu&ccedil;&otilde;es para a vida dos brasileiros. O Centro de Inova&ccedil;&atilde;o passa a ser efetivo pelo ano que vem. R7 — E quais as apostas do marketing? Poliana — Do lado do marketing, a P&amp;G continua investindo muito em m&iacute;dia. Conseguimos economizar em novas &aacute;reas do nosso marketing, que n&atilde;o realizam diferen&ccedil;a para o comprador como aperfei&ccedil;oar o nosso investimento em realiza&ccedil;&atilde;o, como por exemplo.</p>

<ul>
<li>Dois meses atr&aacute;s (05-05-2018)</li>
<li>Vantagens e desvantagens</li>
<li>sete - Multidiomas</li>
<li>Ser&aacute; essencial possuir uma equipe de vendedores</li>
<li>Leader Kids zoom_out_map</li>
<li>2017 deve continuar favor&aacute;vel ao consumo de ovos</li>
<li>Descobrir uma detalhes espec&iacute;fica</li>
</ul>

<p>Fazemos um comercial da melhor maneira e com gasto pequeno. Com essa economia, investimos mais em m&iacute;dia, o que &eacute; mais not&oacute;rio ao comprador. &Eacute; uma prioridade continuar ganhando no Brasil, e a P&amp;G tem investido muito nesta recess&atilde;o e tem funcionado super bem. No ano anterior, crescemos 2 d&iacute;gitos no Povo, continuamos crescendo em share. Mais de 80% do nosso neg&oacute;cio cresce em participa&ccedil;&atilde;o de mercado. E as nossas marcas est&atilde;o crescendo ao ano, o share vem depois. Construir esse conhecimento da marca &eacute; s&eacute;rio.</p>

<p>Hoje, 90% do nosso neg&oacute;cio cresce. O comprador fez novas alternativas de imediato de recess&atilde;o. Deixou de viajar, quem sabe de comprar linha branca, mas, pela nossa ordem, fez muitas possibilidades e os nossos produtos ajudaram nisso. O cabelo &eacute; um exemplo. A consumidora deixou de ir ao sal&atilde;o de formosura com a periodicidade que ia, entretanto continuou comprando Pantene por causa de viu que era um mimo que ela poderia se dar e poderia fazer o tratamento em casa.</p>

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